弊社のコンサルティングスキーム

~「5つのチカラ」~
Our consulting scheme

30年に亘る白物家電商品のマーケティング、及び直近2年間の中小事業者様の支援を通して培ってきたノウハウ(5つの「チカラ」)を現場で活用できる「実践的なスキル」として磨き上げてきました。

商品づくりの起点は「お客様」です。お客様が対象商品にどのようなニーズをお持ちか、を把握します。
加えて、マクロ経済から業界動向におよぶ様々な市場情報を収集/分析することで、ターゲット顧客/対象市場規模といった、ビジネスチャンスを客観的な「数値」で表します。

商品がお客様にどのように評価されるか、を検証します。
事業者様にとって、当事者としてどうしても「思い」が先行しがちになりますが、お客様の視点から客観的に検証します。

ターゲットとなるお客様への情報発信の方法と、商品購入の場となる流通・店舗の選定をアドバイスします。
商品・ターゲットの特性を踏まえた、最適な情報発信経路の選定とコンテンツ制作、売り場選びを、かかるコスト・収益性を勘案して検討します。

専門知識とこれまでの現場経験を活かして、貴社の「人づくり」と「仕組みづくり」を一緒に考えます。
「人づくり」では、業務スキルの習得にとどまらず、従業員一人一人が、経営理念を理解して、自身の行動の中で体現できる、人材の育成を手掛けます。
また、「仕組みづくり」も、商品づくりの分野だけでなく、人事、財務・会計分野での制度設計、IT活用による業務効率化を通して、貴社に「最適な」経営の仕組みを共に作り上げます。

時として厳しい立場にある経営者様に寄り添ったコミュニケーションを行います。対話を通して、皆様が頭の中にお持ちの抽象的なお考えを引き出して、具体的に整理します。
解決策を検討する際には、皆様に新たな「気づき」を見つけて、成長を実感いただける、コミュニケーションを進めていきます。

提供サービス
Services

弊社独自のスキーム「5つのチカラ」を活用したコンサルティングサービスを提供します。
※費用は、会社の規模・業務量に応じてご相談させていただきます

経営分析・経営診断

貴社の現状の経営分析を行い、課題抽出と解決の方向性を整理します

期間 2週間~1か月(2~3回のお打合せ)

費用 1回のお打合せ 5万円(税別)~

価値創造コンサルティング

貴社がお客様に提供される「価値」である、商品・サービスの企画・開発を、プロセス設計から一緒に検討します

期間 3か月~(月2回のお打合せ)

費用 詳細お打合せの後、お見積りします

経営戦略策定コンサルティング

「ありたい姿」の実現に向けた経営戦略を、経営計画として個別の取組に落とし込み、体制構築・KPI設定等、実行に向けたシナリオづくりをお手伝いします。

期間 2か月~(月2回のお打合せ)

費用 詳細お打合せの後、お見積りします

経営戦略実行支援コンサルティング(顧問契約型)

立案した経営計画の推進を伴走支援します。環境変化の中で求められる「次の一手」を経営者様と共に考えていきます。

期間 1年以上のご契約

費用 詳細お打合せの後、お見積りします

社員研修

中間管理職/若手リーダー/新入社員、といった階層別の社員研修を実施します。
貴社のご要望に応じたカスタマイズ研修をアレンジします。

期間 1日20万円(税別)~

費用 半日(3時間)の研修で20万円(税別)~

サービスご提供の流れ
Our service flow

1.お問い合わせ
まずは、お問い合わせフォームからお気軽にご連絡下さい。
2.初回お打合せ
お問い合わせ受信後、初回お打合せの日程案を2-3案メールにて返信します。
調整後、決定した日程で、訪問、もしくはオンライン会議にて実施します(所要時間:1時間程度)
※初回のご相談料は5,000円(消費税別)です。その後、正式にご契約頂いた場合は頂戴しません。
3.ご提案
初回お打合せの内容を元に、課題解決に向けたコンサルティングサービスの内容と費用をお見積りします。
ターゲット/ゴールの設定、アプローチの手法について、経営者様のお考えを踏まえて準備しますので、ご質問やご要望があれば、お気軽にお知らせ下さい。
4.ご契約
最終的なお見積り内容と費用についてご承諾いただけましたら、秘密保持条項を含めたコンサルティング業務契約を取り交わします。
5.コンサルティング業務開始
経営者様に「寄り添った」コミュニケーションで、貴社の課題解決をお手伝いします。